Etre une entreprise inclusive, c’est penser les choses et agir autrement.

C’est aussi s’appuyer sur ces valeurs.
Valoriser et respecter les différences sont les principes de l’inclusion.
Au niveau managérial, c’est être capable d’appliquer ces principes pour en faire un atout.


Comment l’expérience de l’insertion professionnelle des personnes handicapées peut-elle contribuer au développement économique et à une dynamique RSE ?
Comment cette dynamique d’insertion professionnelle des personnes handicapées ouvre-t-elle sur l’inclusion et s’inscrit-elle dans votre dynamique locale ?
Comment reconnaitre cette valeur ajoutée dans l’économie, chez un employeur et la mettre en valeur ?